vinmonopolet svarer VinpUls: - Er ikke enig

Foto: VinPuls/Ulf Dalheim

Vinmonopolet er ikke enig i fremstillingen som VinPuls onsdag ga av virkningene av sparetiltakene som er iverksatt i Polet etter at selskapet fikk underskudd i 2025. Ifølge varefaglig rådgiver i Vinmonopolet, Trond Erling Pettersen, inneholder artikkelen feil og misforståelser som Vinmonopolet har behov for å korrigere. Han har derfor oversendt en omfattende orientering som vi under trykker i sin helhet.

VinPuls vil bemerke at våre opplysninger om innstramminger og nye ordninger bygger på samtaler med ansatte i flere Vinmonopolet-butikker rundt om i landet. I tillegg har vi fått mange bekymrede innspill fra importører om de signaler som er gitt, og opplysninger i utsendt info fra Vinmonopolet om bl.a. smakingene som importørene har for polansatte.

Her er Vinmonopolets orientering:

«I denne artikkelen i VinPuls omtales det at Vinmonopolet innfører ulike sparetiltak hvor det bl.a. strammes inn i butikkene og at importørenes muligheter strupes. Her er det noen feil eller misforståelser som vi har behov for å korrigere:

Trond Erling Pettersen:

“VinPuls-artikkelen inneholder noen feil eller misforståelser som vi har behov for å korrigere”

Foto: Tommy Andresen

Framstillingen med at det blir færre ansatte å se i polbutikkene framover fordi vi ikke dekker opp med vikarer når noen blir syke, er feil.

Vinmonopolet har over flere år arbeidet med å øke antall faste, hele kontrakter, og å øke stillingsprosenten til deltidsansatte. Dette for å unngå bruk av såkalt mertid, og i størst mulig grad unngå uønsket deltidsarbeid. Som et ledd i dette arbeidet innførte vi i fjor en økt grunnbemanning.

Dette betyr at timer bl.a. til opplæring og forventet sykefravær ble lagt inn i grunnbemanningen til butikkene. Gjennom økt grunnbemanning har flere butikker kunne øke stillingsprosentene til deltidsansatte, også opp til heltidsstillinger der det lot seg gjøre, som også er positivt når det gjelder erfaring og kompetanse. Dette fører igjen til at ved kort tids sykefravær, så er det ikke behov for å kalle inn en ekstrahjelp - for butikken har allerede dette dekket inn av ekstra faste timer. Ved lengre tids sykefravær vil dette naturlig nok dekkes opp eller erstattes.

VinPuls bemerker: I Trondheim er en vikar løftet fra deltid til heltid i en av butikkene (Lade). Denne personen skal etter det vi har fått opplyst «lånes ut» hvis det blir sykefravær i en av de fem andre butikkene i byen. Hva som skjer hvis det er sykdom i flere butikker samtidig er mer uklart.

Ikke eneste arena for kompetansebygging

Når det gjelder smakemessene vi avholder i samarbeid med grossistene, så er ikke dette den eneste arenaen for kompetansebygging og sortimentsutvikling i Vinmonopolet, slik man kan få inntrykk av gjennom artikkelen.

Gjennom mange år har Vinmonopolet jobbet bevisst for å skape en kunnskapskultur. Motiverte og faglig dyktige medarbeidere er nøkkelen til Vinmonopolets kundeservice og gode omdømme. Slik vil det også være i framtiden. Alle butikkene våre bygger kompetanse hver eneste uke, gjennom utstrakt kursvirksomhet og ikke minst gjennom at våre ansatte smaker produkter i ulike kategorier og fra ulike utvalg, internt i butikken.

Selv om vi gjør noen endringer i måten vi organiserer store smakemesser på, skal Vinmonopolet fremdeles være en faghandel i verdensklasse, med et rikt og mangfoldig sortiment og høy fagkompetanse hos våre ansatte.

Fra flere lokale smakinger til to sentralt

Endringene vi nå gjør med de store smakemessene våre, gjøres etter tilbakemeldinger fra bransjen. Mens vi tidligere har hatt lokale smakinger rundt om i landet, med varierende oppmøte, prøver vi nå ut to store smakemesser holdt sentralt på Østlandet, hvor vi sender ansatte fra alle landets 354 butikker for å treffe grossister, smake produkter og bygge kompetanse.

På denne måten sikrer vi et større oppmøte på ett sted i landet enn de tidligere lokale smakingene kunne gi, som igjen var kostbare og tidkrevende for grossistene å delta på, med utgifter til reiser, opphold og transport av vareprøver.

Dette er altså en test nå i år, hvor vi har tatt hensyn til innspill og ønsker fra bransjen, og som vi vil evaluere og eventuelt justere på i samarbeid med bransjen.

Ønsker importørene å vise frem mange produkter til de polansatte, så må de betale ekstra for det. Foto: VinPuls/Ulf Dalheim

Betaler for antall produkter som vises

Kostnaden for grossistene på de store smaksmessene i 2026 vil være avhengig av hvor stor plass grossisten ønsker. Dette er en differensiert løsning, hvor deltakeravgiften reflekterer antallet produkter den enkelte grossist ønsker å presentere:

Pris per bord:
Lite bord: kr. 12 500 (maks. 10 produkter)
1 bord: kr. 25 000 (maks. 20 produkter)
2 bord: kr. 45 000 (maks. 40 produkter)

Tidligere måtte grossistene reise rundt på seks ulike messer for å møte våre ansatte i hele landet, da med en totalkostnad på 25.000 kr pluss utgifter til reise, opphold og transport av vareprøver. Deltakelse på bare Oslo-messa kostet tidligere 9000 kr, men da med betydelig færre deltakere enn det nye konseptet. Nå legger vi til rette for at grossistene kan møte polansatte på ett sted, til en kostnad som er tilpasset grossistens størrelse og det antall produkter man ønsker å presentere.

Trond Erling Pettersen
Varefaglig rådgiver
Vinmonopolet AS